ما من مشكلة إن كان تحركك بسرعة بطيئة، ففي جميع الأحوال يجب أن تفسح المجال بهدوء، ودون أن تقع تحت وطأة الذعر أو تشتت الانتباه. 

من الشروط المهمة التي يجب على السائقين الجدد اتباعها اليقظة والالتزام بالحدود السرعة وتجنب الانشغال أثناء القيادة.

عندما تكون مديراً أو قائداً من السهل أن يشغلك عملك عن الاهتمام بشؤون فريقك. صحيحٌ أنه لديك مشاريعٌ يجب عليك تسليمها، ولكنَّ الأولوية يجب أن تكون لموظفيك، فعندما لا تكون موجوداً حينما يحتاجون إليك فإنَّ موظفيك لن يعرفوا ما يتوجب عليهم فعله ولن يكون لديهم الدعم والتوجيه اللذين يحتاجون إليهما لتحقيق أهدافهم.

والأمر نفسه ينطبق على السلوك فإذا كنت سلبيَّاً في بعض الأحيان لا يمكنك أن تتوقع من موظفيك ألَّا يكونوا سلبيين. تذكر أنَّ فريقك يراقبك طوال الوقت. إذا أردت تحديد طبيعة سلوكهم فابدأ بسلوكك وهم سيحذون حذوك.

يجب أيضاً الالتزام بالسرعات القانونية وتجنب المناورات الخطيرة بين السيارات على الطرقات السريعة تجنباً للخطر الكبير لوقوع حادث، بالإضافة إلى تجنب القيادة البطيئة والتي لا تقل خطراً عن السريعة لأنها تعرقل الحركة المرورية وتجعلك هدف للسيارات المسرعة، والتي تسير بالسرعة القانونية للطريق.

قد يهمك عن المربع نت النشرة البريدية أسئلة وأجوبة تحميل تطبيق المربع نت ارسل خبر اتصل بنا الاعلانات بيان خصوصية شروط و احكام

بالفيديو .. سقوط مسيرة مجهولة في منطقة خالية ببلدة سوف في جرش

٢٥ خطأ شائعًا في أثناء القيادة [تجنبها حرصًا على سلامتك]

اركن في المناطق المخصصة: يمكن أن يكون الركن في دبي مهمة صعبة، خاصة في الأماكن المكتظة بالسكان. استخدم دائمًا مناطق انتظار السيارات المحددة ولا تركن في المناطق المقيدة مثل الأرصفة أو بالقرب من صنابير الإطفاء.

لقد أتمَّ أحد فرقك للتو مشروعاً مهماً، المشكلة هي أنَّ الفريق أساء فهم التعليمات المُتعلِّقة بالمشروع وأنَّك لم تتواصل معه في أثناء عمله على المشروع، ها هم قد أكملوا المشروع الآن بطريقةٍ خاطئة وأنت من يتوجَّب عليه توضيح ذلك للعميل الغاضب.

نرتكب جميعاً الأخطاء، ولكن ثمَّة أخطاءٌ يرتكبها نور الإمارات المديرون والقادة على وجه الخصوص. من بين هذه الأخطاء عدم تقديم التغذية الراجعة، والمبالغة في عدم التدخل، وعدم التفويض بشكلٍ فعال، وعد فهم الدور الذي يقومون به.

أينما كنت تسير أو تقف بسيارتك يجب أن تستجيب لسيارات الإسعاف. سيتعين عليك أن تتحرك إلى جانب الطريق لإفساح المسار لمركبة الطوارئ.

لقد أتمَّ أحد فرقك للتو مشروعاً مهماً، المشكلة هي أنَّ الفريق أساء فهم التعليمات المُتعلِّقة بالمشروع وأنَّك لم تتواصل معه في أثناء عمله على المشروع، ها هم قد أكملوا المشروع الآن بطريقةٍ خاطئة وأنت من يتوجَّب عليه توضيح ذلك للعميل الغاضب.

يتوجَّب عليك بصفتك قائداً أن تكون قدوةً لفريقك. هذا يعني أنَّهم إذا كانوا يحتاجون إلى البقاء حتى وقتٍ متأخر، فيجب عليك أنت أيضاً أن تبقى معهم لمساعدتهم. أو إذا كان ثمَّة قانونٌ في الشركة ينُصُّ على ألَّا يتناول أحدٌ الطعام على مكتبه فكُن أنت قدوةً لهم وتوجَّه إلى غرفة الاستراحة حينما يحين موعد الغداء.